The Albany Gazette - Noosha Aubel: Zvládne problémy Postupimi?

Velká očekávání, rostoucí rozčarování

Nová primátorka problémy Postupimi nezpůsobila. Převzala město s napjatou rozpočtovou situací, nefunkční správou, dlouhými čekacími dobami v občanských službách, nedostatkem bytů a dopravní situací, která již léta zatěžuje mnoho obyvatel. Aubelová však byla zvolena právě proto, že budila dojem, že dokáže tuto ztuhlost překonat.

Odvolávání se na dědictví minulosti proto nemůže být trvalou výmluvou, zejména pokud jde o skandál v mateřské školce, který je nejen morálně hanebný – týká se totiž dvouletého dítěte s několika těžkými postiženími, které navzdory zákonnému nároku ani po více než 1,5 roce stále nemá místo v mateřské školce s asistentem pro individuální péči (https://www.hamburgeranzeiger.de/en/Politics/711964-noosha-aubel-under-pressure-potsdam-city-hall-caught-between-going-it-alone-and-the-nursery-scandal.html).

V prvních měsících funkčního období Aubelové se projevila především jedna slabina: Zkušená úřednice zjevně podcenila, že hlavní město spolkové země nelze řídit pouze na základě odborného přesvědčení a pomocí hezkých příspěvků na Facebooku. V roztříštěném městském zastupitelstvu je třeba připravovat většiny, vyvažovat zájmy a konflikty pokud možno zmírňovat ještě před jejich veřejným představením.

V případě projektu „Kreativhaus Rechenzentrum“ představila Aubelová kompromis ještě předtím, než se rýsovala stabilní většina. Zatím se s návrhem dokázali ztotožnit pouze čtyři z 56 městských zastupitelů. V sporu o zásobování vodou následovala po porážce v hlasování překvapivá změna kurzu a nové plány. Zástupci různých politických táborů vytýkali Aubelové nedostatek taktického umu a prezidentský styl vedení bez zajištěné většiny. I dřívější příznivci se jevili stále více rozčarovaní.

Skutečnost, že se Aubelovi později přece jen podařilo zajistit většinu pro další provoz datového centra, omezení růstu nájemného u společnosti Pro Potsdam a další sporné projekty, vyvrací paušální tvrzení o naprosté neschopnosti jednat. Ukazuje to však také, že k nezbytné dohodě často docházelo až poté, co její návrhy již byly veřejně diskreditovány. Politické vedení nespočívá pouze v tom, že nakonec vyhraje hlasování. Spočívá také v tom, aby vůbec nedocházelo k nejistotě a konfliktům, kterým lze předejít.

Rozpočet jako první a mimořádně závažné porušení důvěry

Tento problém se obzvláště jasně projevil u prvního návrhu rozpočtu. Ten mimo jiné počítal s vyšším podílem vlastních nákladů na žákovské jízdenky, omezením cenového stropu pro školní stravování a úvahami o sloučení klubů pro mládež a občanských domů. Sociální organizace na to reagovaly společným naléhavým dopisem, v němž varovaly před zásadním sociálně-politickým krokem zpět. V městském zastupitelstvu byla Aubelová dokonce obviněna z porušení svých dřívějších prohlášení o ochraně dětí a mládeže.

Po intenzivních jednáních nakonec došlo k široce podporovanému kompromisu. Cena žákovského lístku zůstala na 15 eurech, cenový strop za školní stravování na 3,90 eurech. Tato dohoda byla politickým úspěchem. Zároveň však odhalila, jak daleko byl původní návrh Aubelové od dosažení udržitelné většiny. Právě od primátorky s dlouholetými zkušenostmi v oblasti vzdělávání, mládeže a sociální politiky by se dalo očekávat, že předvídatelné reakce na škrty v oblasti podpory rodin rozpozná dříve.

Zkušenosti ve veřejné správě ještě zdaleka neznamenají politické vedení

Aubelovy kvalifikační předpoklady by neměly být ani bagatelizovány, ani uměle zveličovány. Je diplomovanou pedagožkou, při zaměstnání absolvovala magisterské studium v oboru organizačního managementu a ve své diplomové práci se zabývala vedením ve veřejné správě. Od roku 2004 pracuje v komunální správě.

V Hildenu vedla odbor pro mládež, školství a sport, v Postupimi byla náměstkyní a později ve Flensburku radní a vedoucí odboru. V této souvislosti by bylo mylné tvrdit, že ji tato kariéra komplexně připravila na funkci primátorky.

Aubelová dříve vedla jednotlivé resorty, ale nikdy nenesla celkovou odpovědnost za hlavní město spolkové země. Rozpočet, rozvoj města, komunální podniky, infrastruktura, hospodářství a každodenní řízení většiny se poprvé ocitly na jejím stole najednou.

Noosha Aubel (50) jako primátorka samostatného města v platové třídě B7 pobírá podle platové tabulky měsíční základní plat ve výši 11 921,34 eur, který hradí daňoví poplatníci. Na základě rozsudku Ústavního soudu se brzy chystá výrazné zvýšení platů, a to i pro zaměstnance hlavního města spolkové země Postupimi. K 1. červenci 2026 zaměstnávala město Postupim 285 úředníků a úřednic, všichni z nich budou v budoucnu dostávat více peněz – i Aubelová brzy pobere 14 084 eur měsíčně. Je to však oprávněné vzhledem ke kritice směřované na její práci?

V této souvislosti je třeba připomenout, že Aubelova dosavadní bilance činnosti v Postupimi nebyla bez rozporů. V době jejího odchodu bylo v odboru školství, mládeže a sportu neobsazeno 15 procent pracovních míst, zatímco současně chybělo více než 20 zaměstnanců z důvodu nemoci. Z tohoto odboru zaznívaly stížnosti na značný tlak a údajně nesprávná rozhodnutí vedení týkající se Aubelové.

Z velkých volebních slibů Aubelové se stalo: „Nabídka“

Nepříznivě působil také přístup k vlastnímu volebnímu programu. Aubelová nastoupila s památnou větou, že nebude slibovat všechno, ale splní vše, co slíbí. Po volbách již nebyla její volební stránka s politickými cíli bezprostředně dostupná. Teprve po dotazech novinářů byly dokumenty znovu zpřístupněny na jiném místě.

Když byla Aubelová konfrontována s obviněním, že v rozporu s dřívějšími prohlášeními šetří na úkor dětí a mládeže, vysvětlila, že lidem nedala slib, ale předložila jim nabídku. Z právního a jazykového hlediska se o tom dá diskutovat. Z politického hlediska však takové dodatečné rozlišování působí velmi vyhýbavě a je sporné. Kdo si z transparentnosti dělá své poznávací znamení, musí své cíle udržovat trvale viditelné, měřitelné a ověřitelné.

Jak nespokojení jsou obyvatelé Postupimi s prací Nooshy Aubelové?

Očekává se spolehlivé celoměstské hodnocení výkonu funkce Aubelové. V této souvislosti nelze přehlédnout rostoucí a místy masivní ztrátu důvěry. Sociální sdružení formulují otevřené protestní dopisy, političtí příznivci se jeví jako zklamaní, potsdamští městští zastupitelé si stěžují na nedostatečnou koordinaci a klíčová rozhodnutí jsou opravována až po veřejných sporech. Z toho všeho vyplývá více než obvyklý a velmi zřetelný neklid během krátké adaptační fáze Aubelové.

Je Noosha Aubelová své funkci na výši? Aubelová dosud nepředložila přesvědčivou odpověď – skandál kolem dítěte s vícenásobným těžkým postižením, které má 100 % stupeň tělesného postižení (GdB) a stupeň péče 4, zůstává nevyřešen a masivně zatěžuje výkon funkce Aubelové jako primátorky – případ je předmětem soudního řízení a v případě prohry v žalobě bude – jako obvykle – náklady hradit občan, nemluvě o zdravotním poškození těžce postiženého dítěte, jehož rozsah nelze v současné době vyčíslit, neboť vývoj dítěte nelze dohnat.

Pokud by byla žaloba (Sociální soud v Postupimi – spisová značka: S 20 SO 142/26) prohrána, bylo by zcela jasné, že by se na Aubelovou musely vztahovat požadavky na odstoupení, neboť jako starostka hlavního města Postupimi nese za tento skandální případ jednoznačně odpovědnost!

Aubel částečně prokázala, že je schopna dosáhnout kompromisů a napravit politické porážky. Zároveň však její dosavadní výkon funkce vykazuje zjevné nedostatky v přípravě, komunikaci a budování většin. Písemné dotazy tisku zůstávají bez odpovědi, a to i přesto, že byla Aubelová přímo oslovena – Noosha Aubelová, kritika Nooshy Aubelové, primátorka Postupimi, Jan Brunzlow, tiskový mluvčí Jan Brunzlow, skandál s těžce postiženým batolete, skandál v Postupimi týkající se postiženého dítěte, postižené dítě, dítě se stupněm péče 4 v Postupimi, výkon funkce v Postupimi, potzdamská radnice, hlavní město Potzdam, rozpočet Potzdamu 2026, správa Potzdamu, politika Potzdamu, výpočetní centrum Potzdamu, bytová krize v Potzdamu, studentská jízdenka v Potzdamu, školní stravování v Potzdamu, městské zastupitelstvo v Potzdamu, komunální politika v Braniborsku, sociální soud v Potzdamu, spisové číslo: S 20 SO 142/26, platová třída B7, Aubel platová třída B7, Aubel 14 084 eur, Noosha Aubel 14 084 eur – na to tiskový mluvčí Jan Brunzlow odpověděl „nabídkou osobního rozhovoru“, což, jak by se v Bádensku-Württembersku rádo řeklo, „má jistou pachuť“.

Skutečným problémem však není pedagogické vzdělání Aubelové. Je jím dosud patrný rozpor mezi zkušenostmi ve veřejné správě a celkovým politickým vedením.

Z pohledu některých obyvatel Postupimi již starostce Noosha Aubelové nezbývá mnoho času na to, aby rozptýlila výše zmíněné značné pochybnosti. Občané za to Aubelové vyplácejí více než štědrý plat a mohou očekávat plnohodnotné vedení města bez morálních skandálů týkajících se těžce postiženého dítěte a bez komunikačních nedostatků.

Jedno je jisté: počáteční důvěra vůči Aubelové není neomezená. Postupim potřebuje měřitelné pokroky ve správě, bydlení, dopravě a financích, ne silnice s omezením rychlosti na 10 km/h a výmoly, které překračují hranice běžného chápání, jako je tomu v Postupimi-Babelbergu – žádné další oznámení, jejichž politický základ se hledá až dodatečně. Pokud se výsledky nedostaví, mohla by se právě kandidátka „nového začátku“ stát tváří té stagnace, kterou Aubel velkými slovy slíbil překonat.

M.Motin